Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления.

Вопросы

Для выполнения контрольной работы

По дисциплине «Антикризисное управление» для студентов заочной формы обучения направления магистратуры «Государственное и городское управление»

Тема 1. Предпосылки появления кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов.

1. Предпосылки появления кризисов.

2. Уровни кризисов, систематизация их видов.

3. Предпосылки неплатежеспособности организации.

4. Разновидности циклов: циклы Кондратьева, Кузнеца, Джаглера, Китчина и др Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления.. Кризисы в социально-экономическом развитии.

5. Тенденции повторяющегося развития организации и оценка каждого из шагов цикла. Кризис в развитии организации.

Тема 2. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

1. Неувязка жизнедеятельности компании в кризисном состоянии.

2. Ликвидация кризиса и его последствий.

3. Необходимость и цели управления кризисами.

4. Особенности антикризисного управления Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления., функции антикризисного управления.

5. Структурные задачи антикризисного управления.

6. Экономический механизм антикризисного управления.

Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

1. Роль и место муниципального антикризисного регулирования в рыночной экономике.

2. Главные функции, цели и задачки муниципальных органов в сфере денежного оздоровления и банкротства.

3. Муниципальная антикризисная политика в размеренном, неуравновешенном, кризисном состоянии.

4. Организационные, правовые и Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления. денежные базы функционирования института денежного оздоровления и банкротства на современном шаге.

5. Виды муниципального антикризисного регулирования (нормативно-правовое регулирование, финансовое, денежно-кредитное регулирование, муниципальная промышленная политика).

6. Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).

Тема 4. Банкротство компаний и банков.

1. Задачки и сфера деятельности антикризисных управляющих. Ролевые функции антикризисного управляющего (консультант, кризис-менеджер Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления., арбитражный управляющий) во внесудебных и судебных процедурах.

2. Особенности муниципального регулирования в современных критериях. Общие и особые требования к арбитражным управляющим.

3. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты собственной деятельности. Имущественная и неимущественная ответственность.

4. Саморегулируемые организации арбитражных управляющих: требования к ним и главные функции. Организационные нюансы обеспечения деятельности арбитражных управляющих.

5. Главные Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления. процедуры банкротства (досудебная санация, финансовое оздоровление, наружное управление, конкурсное создание, мировое

6. Экономическое и нормативно-правовое регулирование банкротства кредитных организаций.

7. Процедура банкротства кредитных организаций.

8. Предупреждающие меры кризисных явлений в банковско-кредитной сфере

Тема 5. Диагностика возможного банкротства организации. Санация компаний

1. Диагностика как процесс определения состояния объекта, системы либо функций системы.

2. Объекты, цели и Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления. задачки диагностики кризисов в предпринимательских структурах.

3. Требования к диагностике. Построение системы диагностики. Этапы диагностики экономических кризисов.

4. Всеохватывающая бизнес-диагностика предприятия.

5. Ситуационный анализ, организационно-управленческий, финансово-экономический, производственно-хозяйственный, анализ кадрового потенциала.

6. Суть санации организации. Продажа бизнеса предприятия-должника.

Тема 6. Человечий фактор антикризисного управления.

1. Специфичность деятельности менеджера в антикризисном Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления. управлении. Концепция антикризисного управления персоналом.

2. Формирование организационной культуры в критериях антикризисного управления.

3. Способы мотивации персонала в процессе антикризисного управления.

4. Управление конфликтами в организации. Межличностные дела в антикризисном управлении. Антикризисное управление конфликтами.

5. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

Тема 7. Стратегия и стратегия антикризисного управления Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления..

1. Сила и слабость, способности и опасности для предприятия. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия. Выявление заморочек, вызвавших кризис на предприятии.

2. Пересмотр миссии и системы целей предприятия. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

3. Реализация избранной антикризисной стратегии. Организация воплощения антикризисной стратегии.

4. Роль стратегии в антикризисном управлении. Разработка антикризисной стратегии организации Тема 7. Стратегия и тактика антикризисного управления..

5. Анализ наружных причин с целью выявления обстоятельств кризиса. Регулирование кредитных отношений.

6. Оперативная и стратегическая реструктуризация для денежного оздоровления предприятия


tema-7-normirovanie-truda.html
tema-7-obekti-grazhdanskih-pravootnoshenij.html
tema-7-obsledovanie-detej-s-dizartriej-utverzhdayu.html