ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8)

^ ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Лекция 8. Система планирования деятельности предприятия
Главные понятия:

планирование; цель планирования; принципы планирования: комплексность, непрерывность, сбалансированность и пропорциональность, упругость, эффективность, монетарность; способы планирования: балансовый, нормативный, аналитический, программно–мотивированной, экономико-математический; стратегическое ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8), текущее и оперативно–производственное планирование; бизнес–планирование.
^ Суть, цели и принципы планирования
В критериях рыночной экономики планирование занимает принципиальное место в системе внутрифирменного управления.

Планирование представляет собой процесс разработки ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8), обоснование, компанию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и методов их заслуги, также оценки вероятного воздействия принимаемых решений на конечные результаты деятельности конторы.

Цель планирования заключается в повышении производительности ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) и эффективности работы средством:

Главной задачей планирования является ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) обеспечение удачного функционирования и развития предприятия.

Все цели, содействующие удачному функционированию и развитию предприятия, можно сгруппировать по трем фронтам.

1. Вещественные цели – это выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке.

2. Стоимостные (монетарные) цели – это ожидаемые ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) в дальнейшем денежные результаты (незапятнанная текущая цена, прибыль, рентабельность собственного капитала, повышение рыночной цены предприятия). Стоимостные цели могут характеризоваться абсолютными и относительными показателями (прибыль и рентабельность капитала).

3. Социальные цели ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) – обусловливают модель поведения по отношению к персоналу и обществу в подсистемах самого предприятия и наружной среде. Они могут иметь валютное и не валютное выражение: уровень доходов персонала; увлекательная работа; культура производства; стиль предприятия ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8); защита среды.

Планирование на предприятии основывается на принципах, определяющих нрав и содержание плановой деятельности, обеспечивающих единообразие требований, предъявляемых к разработке планов. Соблюдение этих принципов делает предпосылки для удачного функционирования и развития предприятия ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8).

Зависимо от принятой в государстве политики регулирования экономических процессов принципы можно сгруппировать по двум фронтам: общие и личные. Общие – применимы как в планово-регулируемой, так и в рыночной экономике, личные – характерны ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) только какой-то из них.

К общим принципам планирования относятся принципы комплексности, единства, непрерывности, сбалансированности.

Принцип комплексности значит охват планом всех сторон деятельности предприятия – цели, ресурсы, многофункциональные сферы деятельности, природопользование.

Принцип единства подразумевает разработку ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) общего либо сводного плана развития предприятия. Единство планов – это общность экономических целей и взаимодействие разных подразделений предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях управления. Внутрипроизводственное планирование по собственному предназначению является основой соблюдения единства планов ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) на уровне предприятия.

Принцип непрерывности – сочетание и преемственность стратегических, тактических и текущих планов. В организационном отношении это значит непрерывность самого процесса планирования, также их увязку по принципу прямой и оборотной ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) связи. Стратегический план служит основой для разработки тактического плана, на базе которого разрабатывается текущий план. Анализ выполнения
текущего плана употребляется для корректировки стратегического плана.

Принцип сбалансированности значит поддержание пропорций меж созданием и потреблением, с ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) одной стороны, созданием и вещественными, трудовыми и финансовыми ресурсами – с другой.

Структурные преобразования, происходящие в государственной экономике, вызвали необходимость использования в процессе планирования принципов рыночной экономики. Это принципы гибкости ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8), точности, роли, координации и интеграции, монетарности.

Упругость значит, что система планирования должна стремительно адаптироваться к изменениям внутренней и наружной среды предприятия. Это достигается методом разработки различных вариантов планов: малых, наибольших и хороших.

Принцип точности планов ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) определяется многими как внутрифирменными факторами, так и наружным ее окружением. Степень точности находится в зависимости от периода планирования. При стратегическом планировании ставятся цели и определяются пути их заслуги, составляются укрупненные ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) расчеты. Более высочайшая степень точности планов достигается при текущем и оперативном планировании.

Принцип роли подразумевает вербование широкого круга работников предприятия к разработке планов.

Принцип координации устанавливает, что деятельность подразделений 1-го уровня следует планировать ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) не только лишь сразу, да и во взаимозависимости с другими. Непринципиально, где появляются трудности, решать их следует вместе с остальными.

Принцип интеграции подразумевает взаимоувязку планов на всех уровнях внутрипроизводственного планирования.

Сочетание принципов координации ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) и интеграции дает узнаваемый принцип холизма, согласно которому, чем больше частей и уровней в системе, тем прибыльнее планировать сразу и во взаимозависимости. Эта концепция планирования «сразу всеми» противоборствует поочередному ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) планированию как сверху вниз, так и снизу ввысь.

Принцип монетарности состоит в том, что вся система планирования должна быть нацелена на достижение рационального дисконтированного денежного результата и поддержание неизменной ликвидности предприятия. Дисконтированный денежный ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) итог (незапятнанная текущая цена) представляет собой сумму всех дисконтированных превышений поступлений денег над выплатами.
^ Способы планирования
Под способом планирования понимают определенный метод, технический прием, при помощи которого решается какая-либо неувязка планирования ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8), рассчитываются числовые значения характеристик прогнозов, программ и планов. По оценкам ученых, насчитывается выше 150 разных способов. В качестве главных на практике употребляется только 15–20. Развитие информационных технологий делает возможность расширения круга применяемых способов прогнозирования и ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) планирования, их совершенствования.

По степени формализации способы экономического прогнозирования (планирования) можно подразделить на интуитивные и формализованные.

Интуитивные способы базируются на интуитивно-логическом мышлении. Они употребляются в тех случаях, когда нереально ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) учитывать воздействие многих причин из-за значимой трудности объекта, либо объект очень прост и не просит проведения трудозатратных расчетов. Такие способы целенаправлено использовать и в других случаях в купе с формализованными способами.

Посреди интуитивных способов ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) обширное распространение получили способы экспертных оценок. Они употребляются для получения прогнозных оценок развития производства, научно-технического прогресса, эффективности использования ресурсов и т.п.

К формализованным способам относятся способы экстраполяции и способы ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) экономико-математического моделирования. Они базируются на математической теории.

В практике прогнозирования и планирования обширно употребляются также последующие способы: балансовый, нормативный, аналитический (экономического анализа), программно-целевой, дисконтирования, экономико-математического моделирования (набросок 7).




Балансовый ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) способ представляет собой совокупа приемов, применяемых для обеспечения увязки и согласования взаимозависимых характеристик. Цель этих приемов – достигнуть баланса (равновесия) меж показателями. На предприятии разрабатывают вещественный баланс, баланс доходов и расходов, баланс производственных мощностей ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) и др. Система балансов обхватывает все разделы программ и планов.

Нормативные способы базируются на применении научно обоснованных прогрессивных норм и нормативов. Под нормой понимается регламентированная величина абсолютного расхода ресурсов на единицу продукции либо ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) на выполнение единицы работы. Норматив – это относительный показатель расхода какого-нибудь ресурса в расчете на другие единицы (не считая продукции либо работы). Нормы и нормативы, применяемые в планировании, можно свести в ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) последующие группы:

1) издержки труда (нормы времени, нормы обслуживания, нормативы маневренности и др.) и зарплата;

2) расход сырья, материалов, производственных припасов;

3) внедрение производственных мощностей и оборудования;

4) экономические, в том числе денежные (нормативы текущей ликвидности, обеспеченности ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) своими средствами и др.).

Аналитические способы либо способы экономического анализа очень многообразны, но общим для их является разложение обстоятельств экономического явления на отдельные причины и нахождение степени воздействия этих причин ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) на конечный итог.

Программно-целевой способ предугадывает разработку всеохватывающих программ, которые представляют собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс производственных, научно-исследовательских и организационно-хозяйственных мероприятий, обеспечивающих достижение поставленных целей.

Способ дисконтирования применяется ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) для приведения разновременных издержек и результатов к исходному расчетному периоду. Приведение будущих валютных потоков осуществляется при помощи коэффициента дисконтирования, который определяется по формуле:

1/(1+Ен)t,

где: Ен – норма дисконта ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8), t – порядковый номер года приведения.

При определении нормы дисконта учитывается ставка процента по длительным кредитам, уровень инфляции и степень риска.

Способы экономико-математического моделирования либо рационального планирования позволяют решать задачки отыскания малых ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) либо наибольших значений мотивированной функции. Главные положения экономико-математического моделирования состоят в определении методики выбора и задания аспекта оптимальности, формализации модели функционирования объекта управления, построении ограничений по ресурсам и заданиям, разработке метода численного ТЕМА 8. СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ - Курс лекций Минск 2008 удк 658(675. 8) анализа модели, анализе фактического развития и совершенствования разработанных средств формирования решений при управлении созданием.


tema-8-professionalnaya-etika-advokata.html
tema-8-proizvodstvo-cenoobrazovanie-i-effektivnost-v-usloviyah-nesovershennoj-konkurencii.html
tema-8-psihologiya-lichnosti.html